Anzahl gefundene Kurse: 18

Aggressivem Verhalten professionell begegnen. ProDeMa®-Deeskalationstraining

Die Bewältigung von aggressiven Situationen und der Umgang mit angespannten Patienten/Angehörigen gehört längst zum Arbeitsalltag für Mitarbeiter/innen in den Gesundheitsberufen. Innerhalb eines zweitägigen Deeskalationstrainings werden aggressionsauslösende Faktoren im Arbeitsumfeld der Teilnehmenden identifiziert. Gezielte Situationstrainings versetzten sie in die Lage, Gefahrensituationen richtig einzuschätzen und kommunikativ zu entschärfen. Da ihre eigene Sicherheit immer vorgeht, werden zudem patientenschonende Abwehr- und Fluchttechniken trainiert.

Seminar
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Berater/in für Ethik im Gesundheitswesen

Die weitreichenden Möglichkeiten von Medizin und Pflege können bei der Behandlung kranker Menschen zu ethischen Konfliktsituationen führen, die für Patient, Angehörige, Mediziner und Pflegende belastend sind. Ethik-Berater können moderierend eingreifen und mit dazu beitragen, auch komplexe Entscheidungsprozesse zu begleiten und zu bewältigen.

Fernlehrgang
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Emergency Management – Schnittstelle Notaufnahme

Fast schon ein cekib-Klassiker – der Fernlehrgang Emergency Management. Die Notaufnahme als Dreh- und Angelpunkt zwischen stationärer und ambulanter Versorgung ist Multiplikator und Visitenkarte für jedes Krankenhaus. Mit dem Schwerpunkt zum strategischen Management einer Notaufnahme wird in diesem Fernlehrgang wichtiges Know-how zur Zukunftsorientierung ihre Notaufnahme aufgezeigt. Im persönlichen Fazit bezeichneten Kursalbsolventen dieses cekib-Angebot als „bedeutsamen Führerschein für alle, die in der Notaufnahme arbeiten“.

Fernlehrgang
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Entlassungsmanagement – Gesamtlehrgang

Durch ein professionelles Entlassungsmanagement durch Pflegekräfte sollen Versorgungsbrüche beim Übergang vom stationären in den nachstationären Bereich verhindert werden. Der Gesamtlehrgang beinhaltet insgesamt 5 Module - diese sind jedoch auch einzeln buchbar.

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Es läuft was schief und dann? Haftungsrechtliche Fragen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Klinikum Nürnberg

Im hektischen Klinikalltag kann immer mal etwas schief gehen. Die Anzahl der Vorwürfe von Patienten oder deren Angehörigen steigt. In welchen Fällen wird ein Fehler aber haftungsrechtlich relevant? Welche rechtlichen Grundlagen muss ich als Mitarbeiter im Klinikum kennen? Welche Folgen kann ein Fehler haben und vor allem wie sollte ich als Mitarbeiter damit umgehen? Das Seminar soll Antworten auf diese Fragen geben, und damit den interessierten Mitarbeitern eine Hilfestellung im beruflichen Alltag liefern.

Seminar
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Führungskompetenz für leitende Ärzte

Sie haben vor kurzem Führungsverantwortung in Ihrem Bereich übernommen und wünschen sich nun das passende Grundlagenwissen und Instrumente für Ihr Führungshandeln? Das viertägige Seminar vermittelt leitenden Ärzten in kompakter Form die elementaren Basiskompetenzen für Führungssituationen im klinischen Alltag.

Seminar
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Gesund führen- sich und das Team

Welchen Zusammenhang haben Führung und Arbeitsfähigkeit der MitarbeiterInnen? Was kann ich als Führungskraft für die Arbeitsfähigkeit meiner MitarbeiterInnen tun? Was kann ich als Führungskraft für mich selber tun?

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Hygienefachkraft

Die Bedeutung der Hygiene und der Infektionsprävention hat in den letzten Jahren – auch bedingt durch das zunehmende Interesse der Verbraucher und Patienten – stark zugenommen. Die Hygienefachkraft ist eine wichtige Schaltstelle zwischen Klinikhygiene und den Arbeitsbereichen in den Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens. Die zweijährige, berufsbegleitende Weiterbildung startet wieder im Februar 2018.

Weiterbildung
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Im Team erfolgreich moderieren

Sitzungen, Besprechungen oder Meetings nehmen einen beträchtlichen Teil der Arbeitszeit von Führungskräften in Anspruch. Trotz moderner, elektronischer Kommunikationsmittel sind sie aus dem Geschäftsleben nicht wegzudenken. Doch häufig werden sie als »Zeiträuber« und »notwendiges Übel« empfunden. Das muss nicht sein.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie eine Moderation zeitsparend und effektiv vorbereiten, strukturiert durchführen und nachhaltig Ergebnisse sichern.

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Kollegiale Beratung in der Führungspraxis: Problemlagen gemeinsam lösen

Die halbtägige Einführung vermittelt Ihnen die wesentlichen Grundlagen zur Anwendung der Problemlösungsmethode „Kollegiale Beratung“. Exemplarische Problemsituationen aus Ihrer Praxis werden gemeinsam anhand der strukturierten Beratungsmethode bearbeitet und Lösungen entwickelt. Profitieren Sie vom gebündelten Erfahrungsreichtum der anderen Teilnehmer und  gewinnen Sie neue Perspektiven für den Umgang mit schwierigen Situationen aus Ihrer Führungspraxis.

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Konflikte im Berufsalltag – Chancen & Risiken

Ein Klinikum ist eine vielschichtige Institution, in der viele Menschen und Berufsgruppen mit unterschiedlichen Aufgaben zum Wohle der Patientinnen und Patienten zusammenarbeiten müssen. Daraus ergeben sich zahlreiche gegenseitige Abhängigkeiten und Konfliktfelder.

Das Seminar fördert Ihr Verständnis für mögliche Ursachen von Konflikten und Sie bekommen Anregungen wie Konflikte auch konstruktiv gelöste werden können.

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Leitung einer Station

Sie übernehmen gerne Verantwortung, haben Freude an Planung, Organisation und Qualitätssicherung? Die Entwicklung von Teamkultur und individueller Mitarbeiterförderung reizt Sie? Vielleicht sind Sie auch bereits in einer (stellvertretenden) Führungsposition und benötigen nun das passende Handwerkszeug für Ihre neue Aufgabe?
Die eineinhalb Jahre dauernde berufsbegleitende Fachweiterbildung zur Stationsleitung vermittelt Ihnen die Basics des Führungshandelns auf einer stationären Einrichtung des Gesundheitswesens. Gleichzeitig profitieren Sie von einem fokussierten Austausch mit Kollegen und Fachleuten der Ihnen hilft, Ihren eigenen Führungs- und Arbeitsstil zu reflektieren und neue Impulse für Ihre Berufspraxis zu erhalten.

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Praxisanleitung im Funktionsdienst

Zwei Mal im Jahr treffen sich die Praxisanleiter der OP-Abteilungen und die Leitungen der Ausbildung zum Operationstechnischen Assistenten und der Weiterbildung im Operationsdienst zu einem Seminartag, um sich mit pädagogischen Fragestellungen zu beschäftigen.

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Projektmanagement für Einsteiger

Sie sind dafür verantwortlich, ein umfangreiches Vorhaben über einen bestimmten Zeitraum umsetzen, und wissen nicht womit Sie idealerweise beginnen? Um zielgerichtet und effizient Verbesserungsaktivitäten durchzuführen, sind eine gute Planung sowie die permanente Reflektion des Fortgangs wichtig. Das eintägige Seminar vermittelt Ihnen die Basics des Projektmanagements und vermittelt Ihnen Sicherheit in der Projektsteuerung.

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QM-Basics I: Einführung in die Grundlagen des Qualitätsmanagements

Sie möchten Abläufe in Ihrem Arbeitsfeld verbessern, idealerweise vereinfachen und handhabbar machen? Qualitätsmanagement ist in der Regel mit negativen Eindrücken besetzt. Das halbtägige Seminar möchte Ihnen die Grundlagen vermitteln und dabei gleichzeitig den Mehrwert und die Praktikabilität eines guten Qualitätsmanagements aufzeigen.

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QM-Basics II: Einführung in das Tätigkeitsfeld des internen Auditors

Sie haben Freude daran zusammen mit ihren Kolleg/innen zu prüfen, ob Konzepte, Standards oder andere Vorgaben an ihre Arbeit sinnvoll umgesetzt werden? Das halbtägige Seminar möchte Ihnen die Tätigkeit eines internen Auditors näher bringen und Motivation an dieser Aufgabe vermitteln.

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Verfahrenspfleger/-in: »Werdenfelser Weg«

Pflegefachliches Wissen über Vermeidungsstrategien und juristischer Informationsstand über die rechtlichen Kriterien versetzen die Verfahrenspfleger/innen in die Lage, jeden Fixierungsfall im gerichtlichen Auftrag individuell einzuschätzen und Alternativen gemeinsam mit dem Heim und den Angehörigen zu durchdenken und zu erproben.

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Verhandlungen erfolgreich und fair führen

»Alles Verhandlungssache« heißt es im Volksmund – und das nicht zu Unrecht. In der Arbeitswelt entscheiden Verhandlungsergebnisse über das persönliche Fortkommen ebenso wie über die gesamte Entwicklung in Ihrem Zuständigkeitsbereich. Ob Mitarbeiter/-innen neue Anforderungen akzeptieren, eine Kundenbindung sich festigt oder eine Gehaltserhöhung bewilligt wird – all dies hängt auch vom Verhandlungsgeschick der Beteiligten ab.

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